Exercicio de ligar
Exercícios de formação de equipes para o trabalho
No entanto, há algumas atividades de formação de equipes que seu pessoal realmente irá desfrutar. Algumas delas levarão apenas alguns minutos, outras podem levar horas. Algumas terão impacto em sua comunicação, enquanto outras melhorarão as habilidades de colaboração.
Neste artigo, vou compartilhar uma enorme lista de tais atividades de formação de equipes. Use-as livremente em seu próximo retiro de equipe, fuga da equipe nos fins de semana ou atividades pós-escritório. Mesmo a equipe mais criativa de marqueteiros, usando o melhor CRM para sua agência de marketing não será capaz de ser produtiva se suas habilidades de colaboração estiverem faltando.
As atividades internas, por causa de onde são realizadas, normalmente têm um caráter muito diferente das atividades externas. Normalmente, estas atividades serão realizadas durante o horário normal de expediente ou, no máximo, em um fim de semana. Se você estiver em um retiro de equipe, suas atividades serão em grande parte ao ar livre, e não dentro dos limites de alguma sala de conferência.
Uma atividade simples mas significativa que estabelece o tom de um evento e constrói um consenso sobre valores compartilhados. As equipes listam em um quadro branco o que é importante para elas. Perfeito para o início de um evento ou oficina.
Nó humano
A idéia é realizar várias atividades que são divertidas, desafiadoras e que também têm o “efeito colateral” de construir habilidades de trabalho em equipe que podem ajudar a melhorar o desempenho e a produtividade dos funcionários no escritório. Nesta primeira parcela, analisaremos 10 atividades altamente eficazes e divertidas de formação de equipes destinadas a melhorar a comunicação e as habilidades de resolução de problemas. Estas 10 atividades de formação de equipes terão sua empresa bem encaminhada para construir uma equipe de colegas que trabalham bem juntos, são produtivos e têm um foco renovado.
Comece fazendo com que cada membro da equipe escreva secretamente duas verdades sobre si mesmo e uma delas se baseie em um pequeno pedaço de papel. Não revele a ninguém o que você escreveu! Uma vez que cada pessoa tenha completado esta etapa, deixe 10-15 minutos para uma conversa aberta – muito parecida com um coquetel – onde todos fazem perguntas uns aos outros sobre suas três perguntas. A idéia é convencer os outros de que sua mentira é realmente uma verdade enquanto, por outro lado, você tenta adivinhar as verdades/vontades dos outros fazendo-lhes perguntas. Não revele suas verdades ou minta a ninguém – mesmo que a maioria do escritório já o tenha descoberto! Após o período de conversação, reunam-se em círculo e – um a um – repitam cada uma de suas três declarações e façam com que o grupo vote sobre qual delas eles acham que é a mentira. Você pode jogar este jogo de forma competitiva e atribuir pontos por cada mentira que você adivinhar ou por atropelar outros jogadores em sua própria mentira. Este jogo não só ajuda a incentivar uma melhor comunicação no escritório; ele também permite que você conheça melhor seus colegas de trabalho.
Atividades de formação de equipes de 5 minutos
A idéia é realizar várias atividades que são divertidas, desafiadoras e que também têm o “efeito colateral” de construir habilidades de trabalho em equipe que podem ajudar a melhorar o desempenho e a produtividade dos funcionários no escritório. Nesta primeira parcela, analisaremos 10 atividades altamente eficazes e divertidas de formação de equipes destinadas a melhorar a comunicação e as habilidades de resolução de problemas. Estas 10 atividades de formação de equipes terão sua empresa bem encaminhada para construir uma equipe de colegas que trabalham bem juntos, são produtivos e têm um foco renovado.
Comece fazendo com que cada membro da equipe escreva secretamente duas verdades sobre si mesmo e uma delas se baseie em um pequeno pedaço de papel. Não revele a ninguém o que você escreveu! Uma vez que cada pessoa tenha completado esta etapa, deixe 10-15 minutos para uma conversa aberta – muito parecida com um coquetel – onde todos fazem perguntas uns aos outros sobre suas três perguntas. A idéia é convencer os outros de que sua mentira é realmente uma verdade enquanto, por outro lado, você tenta adivinhar as verdades/vontades dos outros fazendo-lhes perguntas. Não revele suas verdades ou minta a ninguém – mesmo que a maioria do escritório já o tenha descoberto! Após o período de conversação, reunam-se em círculo e – um a um – repitam cada uma de suas três declarações e façam com que o grupo vote sobre qual delas eles acham que é a mentira. Você pode jogar este jogo de forma competitiva e atribuir pontos por cada mentira que você adivinhar ou por atropelar outros jogadores em sua própria mentira. Este jogo não só ajuda a incentivar uma melhor comunicação no escritório; ele também permite que você conheça melhor seus colegas de trabalho.
Cadeiras musicais
Se você já teve o privilégio de administrar uma equipe, tenho certeza de que conhece o verdadeiro valor do trabalho em equipe e da colaboração. Como gerentes, cabe a nós manter nossos membros de equipe na mesma página – às vezes pela força, às vezes através de atividades divertidas de formação de equipes.
Embora seja verdade que o foco de qualquer atividade de construção de equipe é melhorar a química da equipe entre os funcionários e construir uma grande equipe, eu sinto que você pode experimentar resultados muito mais rápidos com os seguintes exercícios.
Primeiro, faça com que sua equipe forme um círculo. Faça com que todos coloquem suas mãos direitas no ar e agarre a mão de alguém através do círculo. Depois diga-lhes para ligar a mão esquerda a outra pessoa do outro lado do círculo.
Para conseguir isso, apresente um problema comercial imaginário (por exemplo, uma tarefa ou projeto) e reúna seus funcionários em uma sala de conferência. Compartilhe os detalhes completos da atividade – as regras, objetivos e, é claro, o impasse – e deixe-os ter uma brecha.
Em algumas empresas de tecnologia, para promover o pensamento criativo (e ocasionalmente tirar algo dele), os funcionários, independentemente do que façam ou do departamento ao qual pertençam, são encorajados a apresentar idéias únicas de produtos.
